-Mỗi doanh nhân đều có hoài bão sở hữu doanh nghiệp tồn tại 1oo năm.Số người sống đến 100 tuổi rất ít,số doanh nghiệp lớn có thể tồn tại đến 100 năm càng ít hơn.Chỉ khi xây dựng được đội ngũ nhân tài,để từng thế hệ quản lý và công nhân viên không ngừng kế thừa nối tiếp nghiệp vụ,giá trị văn hóa của công ty,mới có thể làm cho doanh nghiệp phát triển không ngừng,tiếp lửa cháy mãi
-So với rất nhiều doanh nghiệp nổi tiếng trong và ngoài nước,văn hóa doanh nghiệp của Alibaba thể hiện rất riêng biệt,hệ thống quản lý tổ chức của tập đoàn này cung thành một thể thống nhất,phương tiện quản lý nguồn nhân lực cũng không ngoại lệ
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | BIZBOOKS |
---|---|
Ngày xuất bản | 2020-01-01 19:03:35 |
Dịch Giả | Dũng Nguyễn |
Loại bìa | Bìa mềm |
Số trang | 421 |
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Hồng Đức |
SKU | 1705197419727 |
blue ocean strategy quan tri nhan su thong minh bang du lieu những ông trùm tài chính lý quang diệu quỷ cốc tử thần số học luật tâm thức sách cờ vây thai giáo tâm thức đúng việc tài chính cá nhân tài chính doanh nghiệp kinh doanh quản trị nguồn nhân lực thống kê trong kinh tế và kinh doanh nguyên lý kế toán quản trị dịch vụ ăn uống chuyên nghiệp tuyệt chiêu tuyển dụng thuật thúc đẩy nhân viên tâm thức lãnh đạo hoàng mạnh hải rio book kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả 7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ tư duy mới về quản trị nhân sự quản trị kinh doanh sách quản lý tầm nhìn chiến lược nhân sự lãnh đạo phục vụ